上任技术管理岗位
最近交付业务在扩张,我也顺势被推到了往技术管理负责人的位置。
虽说之前在大公司里面当过螺丝钉,大概知道一些成熟的流程和方法,但自己实操还是缺乏系统理论的指导。于是最近也开始在整理了一些相关资料,增强知识储备,为未来的工作做准备。
据上司说,交付服务业界已经有很成熟的标准,基本上按照ITIL的那一套,该有的方法和工具都已经有了。因此,首先要了解的是ITIL Foundation的标准,其次再结合一些其他材料来补充管理经验和思维。
参考资料:
- ITIL 4 介绍(BMC) PS,电子书的话需要自己找咯。
- 《技术领导力:程序员如何才能带团队》知识总结